财务管理

　　清华大学实战型财务管理总监高级研究生进修班招生简章

　　财务总监（CFO）作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

　　现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

　　清华大学整合知名培训机构优势资源共同举办 “实战型财务总监认证课程”，邀请金融、财务领域一流的专家、教授，和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。

　　带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……

主办单位：清华大学继续教育学院 

课程支持：众行管理顾问有限公司

一、清华大学研修班课程特色

国际知名院校：由清华大学举办，并整合知名培训机构——众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。

师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。

教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。

最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

二、研修班报名条件：

企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。

三、清华大学财务总监研修班课程安排

企业财务战略与前瞻　财务战略的制定方法　企业资金投放战略方案的设计与实施

资本市场选择与企业融资渠道分析　企业价值链管理　实业投资模式分析

国内外资本市场状况　投融资策划实务与案例　资本市场与融资渠道的选择和创新

资本市场与投融资实务　治理中的激励与约束机制　产权制度和企业法人治理结构

公司治理结构与集团财务控制体系　国内外公司治理案例分析与讨论

公司治理与集团财务管控　跨国公司并购的流程与方法　尽职调查的基本程序

企业价值评估方法与案例分析　企业并购后的整合　企业价值评估与并购整合

国家税制与纳税筹划　国内各种税种的改革　企业利润分配与纳税筹划

纳税筹划的条件和主要方法　企业日常成本管理与纳税筹划　公司法与合同法的要点及应用

涉及的法律：个人独资和合伙企业法、外商投资企业法、合同法、担保法、票据法、破产法律制度、仲裁法与诉讼法、新旧会计准则对比等。

财务商法　税收与财税政策模块　内部控制的绩效标准的设计

内部控制机制的实施与应用　《内部控制基本规范》的实践　企业风险的种类与改善机制

企业内部控制与风险管理　财务分析的价值及财务职能的定位　财务报表结构与绩效解析

增长模式分析—案例讨论　企业价值分析与管理　财务报表分析与企业价值管理

现金预算管理　如何准确预测未来现金流量　现金流量与营运资本分析

根据现金流量表的现金流管理　现金流管理与资本运营实务　编制预算的有效工具

预算与绩效考核　具体方法与案例分析　财务经理素质模型　全面预算管理

成本与绩效考评　成本管理创新　成本控制方法与分析　消减成本的主要方法

成本管理创新与成本消减　企业业绩评价指标的选择　激励目标/措施的设定与选择

企业如何有效实施员工激励的措施　EVA经济增加值管理业绩评价与激励机制

CFO发展与领导力模块　CFO未来战略角色与领导力　CFO角色定位与职责

CFO领导魅力与管理艺术　CFO情商管理　CFO职业生涯规划　年度经济热点分析

年度财税政策解读　CFO的使命与挑战　CFO职业发展之道　TOP-CFO财务管理峰会

跨部门沟通　投资者关系管理　财务经理价值塑造　新旧会计准则解读

财务部门的设计与架构　现代企业CEO与CFO之间的关系

四、财务总监专题沙龙、讲座 

1、核心课程（18天面授课程+2天TOP-CFO财务管理高层峰会+多场专题沙龙、讲座）

2、欧洲商学院——e-learning远程必修课：

压力管理之一：压力管理的两重性；

创新管理之一：创新的过程和管理要点；

压力管理之二：成功的实施压力管理；

创新管理之二：管理中的创造力。

五、清华研修班部分师资

陈晋蓉老师

　　AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。博士，清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。

朱武祥老师

　　AACTP认证讲师、众行管理顾问公司特约培训师。清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。

温兆文老师

　　AACTP认证讲师，众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

李记有老师

　　AACTP认证讲师，GEC特约培训师。硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。

六、学习认证

　　完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发“清华大学实战型财务总监研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，可在清华网站查询和认证。

七、学制：在职学习, 学期十个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。