吉林财经大学是一所以应用经济学科及管理学科为主,兼有法学、文学、工学、理学等多学科的综合性高等财经院校。吉林财经大学计划招收攻读硕士学位在职研究生(含学术型和专业学位)。
第1章 管理与组织导论
1、谁是管理者 2、什么是管理 3、管理者做什么 4、什么是组织
第2章 管理的昨天和今天
1、管理的历史背景 2、科学管理 3、一般行政管理理论 4、管理的定量方法
5、理解组织的行为 6、系统观点 7、权变理论 8、当前的趋势和问题
第3章 社会责任与管理道德
1、什么是社会责任 2、社会责任和经济绩效 3、管理的绿色化
4、以价值观为基础的管理 5、管理道德 6、当今世界的社会责任与管理道德
第4章 制定决策:管理者工作的本质
1、决策制定过程 2、作为决策者的管理者 3、当今世界决策的制定
第5章 计划的基础
1、什么是计划工作 2、为什么管理者要制定计划 3、管理者如何制定计划
4、设立目标和开发计划 5、计划工作当前面临的问题
第6章 战略管理
1、战略管理的重要性 2、战略管理过程 3、组织战略的类型
4、当今环境下的战略管理
第7章 组织结构与设计
1、组织结构的定义 2、组织设计决策 3、常见的组织设计
第8章 人力资源管理
1、为什么人力资源管理很重要 2、人力资源管理过程 3、人力资源规划
4、招聘与解聘 5、甄选 6、员工培训 7、员工绩效管理
8、薪酬与福利 9、职业发展 10、人力资源管理当前面临的问题
第9章 变革与创新管理
1、变革的力量 2、变革过程的两种不同观点 3、组织变革管理
4、变革管理中的新问题 5、激发创新
第10章 理解群体与团队
1、理解群体 2、解释工作群体的行为
3、使群体转变为高效的团队 4、当前管理团队的挑战
第11章 激励员工
1、什么是动机 2、早期的动机理论 3、当代动机理论 4、当代动机问题
5、从理论到实践:激励员工的一些建议
第12章 领导
1、谁是领导者,什么是领导 2、早期的领导理论 3、权变的领导理论
4、有关领导的最新观点 5、21世纪的领导问题
第13章 控制的基础
1、什么是控制 2、控制为何重要 3、控制过程
4、监控组织绩效 5、监控组织绩效的工具 6、当前的控制问题
近年来,越来越多的职场人士选项攻读在职研究生提升自己,进而在职场中获得更多升职加薪的机会。上海财经大学人力资源管理在职研究生主要有面授班/网络班两种授课方式可选,其中面授班均在学校上课,双休日其中一天授课,法定节假日和寒暑假不上课;网络班即网络远程学习,学员通过直播课堂、录播回放、在线答疑等方式实现,学员可自由安排学习时间,不受地域限制。
上海财经大学在职研究生采取资格审核方式入学,无需入学资格考试,免试入学。在职研究生报名条件是:本科学历、并获得学士学位后满三年(原专业不限);虽无学士学位但已获得硕士或博士学位者。满足条件的学员全年均可向院校提交报名申请材料进行报名,完成全部课程学习并通过考核可获得结业证书;后期结业后可报名参加申硕考试,只考外国语和学科综合2门,满分均为100分,学员达到60分及格即可通过考试,学员通过考试并完成论文答辩后即可获得硕士学位证书。
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