在全球经济一体化的环境中,在国内和国际营销环境日益多元化的今天,企业营销面临着前所未有的挑战,企业管理者也面临更加激烈的商业竞争。营销的世界也正以令人炫目的方式变化着。从数字营销到移动商务,从网络销售到社交媒体,首席营销官(CMO)面临着全新的经营与传播模式;消费者日益成熟、消费群体日趋多样,CMO们如何才能及时发现其行为模式、洞悉客户的潜在需求;
以互联网为代表的新技术发展,对传统的营销产生了巨大的冲击,面对新形势,新的消费习惯,如何整合线上线下的资源和渠道?如何提升消费者参与度?如何创建内容去与你真正的目标客户群建立联系?我们需要结合互联网+思维去考虑企业营销的顶层设计、新的营销模式。面对日益加剧的盈利压力,CMO对于企业的价值,已不仅仅是驱动市场营销活动,还将影响产品开发策略、供应链策略、商品定价策略、客户服务策略……只有那些能在不断变化的环境中仍能所向披靡的CMO们,才能帮助企业成功打造营销领域的核心竞争力,成为一个卓越的营销企业。
中国人民大学商学院“首席系列”--首席营销官CMO课程自创办以来,一直洞察并紧贴时代的趋势,在课程中讲授最新的营销理论,分享最鲜活的实战案例。能够在今后的商业实际中有系统地构造营销管理的每个环节,取得成功。本课程也将继续引领新时代营销发展,培养具前瞻视野、实战能力和专业出众的新一代复合型营销专才。
课程对象:
本课程是为在企业担任高级管理职务,企业总裁、副总裁、营销总监、市场总监、区域总监、大区经理,或在跨国公司、大型企业任部门经理以上职务人员而量身定做的。课程要求学员在该领域至少有3年的管理实战经验,并已掌握了基本的营销知识。
课程收益:
营销视角:打开营销系统化视野,实现敏锐的观察市场动向,建立现代营销理论体系和框架,形成正确的营销视野观念。
营销战术:掌握营销顶层设计思路,提升自身以及营销团队作战能力,面对新的营销形式,提高自身以及团队的市场营销策略的分析技巧战术。
营销战略:了解最前沿的市场营销战略,提升营销规划能力,实现立体出击,更理性、更科学进行市场经营决策,建立以用户为中心的价值理念。
营销领导力:提升营销管理领导魅力,实现从业绩导向转变为管理导向,真正实现CMO在企业中的领导力价值。
营销案例:通过营销实践案例坊,掌握互联网与数字营销新思维。
部分学员:
阳光电源股份有限公司 大区总监 | 北京小罐茶业有限公司 营销总监 |
北京红星股份有限公司 营销总监 | 北京奇良海德印刷股份有限公司 营销总监 |
郑州宇通客车股份有限公司 营销总监 | 中牧实业股份有限公司 产品总监 |
丰田汽车(中国)投资有限公司 总经理 | 内蒙古空港航空有限公司 总经理 |
武汉启瑞药业有限公司 营销总监 | 飞利浦(中国)有限公司 营销总监 |
四川省川南酿造有限公司 大区总监 | 中信国安尼雅酒业有限公司 营销总监 |
平安银行北京分行 综拓部总经理 | 爱慕股份有限公司 总裁助理 |
北京威可多制衣中心 营销总监 | 引力传媒股份有限公司 创新营销中心总经理 |
青岛海尔股份有限公司 中国区营销总监 | 华耐家居 营销总监 |
泸州老窖国际发展有限公司 总经理 | 格力电器 市场总监 |
课程设置:
模块一 数字时代的营销创新 | |
01 数字营销规划框架与工具 | 02 新媒体的营销创新 |
03 精准产品的推广战略 | 04 数字时代的渠道管理 |
模块二 深度战略营销战略 | |
01 深度营销模型的建立 | 02 渠道网络的布局与整合 |
03 营销价值管理与价格体系设计 | 04 营销策略的创新与升级 |
模块三 关键客户关系管理 | |
01 关键客户金字塔-创造卓越绩效工具 | 02 经营有价值的客户 |
03 打造关键客户关系状态 | 04 人情世故心理学 |
模块四 品牌塑造与整合营销 | |
01 品牌创建与品牌维护 | 02 品牌识别强化与品牌资产增值的方法 |
03 创造商业价值与营销优势 | 04 整合营销传播与危机公关 |
模块五 营销技巧与定价战略 | |
01 打造营销创意技巧 | 02 制定最佳定价策略 |
03 价格杠杆要素与价格竞争分配方法 | 04 消费心理学与用户洞察技巧 |
模块六 战略营销团队管理 | |
01 营销团队管理的技巧与战略 | 02 营销团队的激励机制建立 |
03 商务谈判与沟通技巧 | 04 探讨营销团队的顶层设计 |
模块七 标杆企业考察 | |
华为、苏宁、小米、京东等 | |
模块八 日本游学:解密第四次消费时代 | |
01 全球型管理者的育成与评价 | 02 三百年龟甲万的匠心坚持及国际化创新 |
03 新零售的模式创新 | 04 日本标杆企业参访:无印良品、茑屋书店、花王、青山洋服、7-11 等 |
学习方式:
本课程共八个模块,七次模块在人大商学院授课,模块1-3天,两个月授课一次,共18天课时。
一次模块在日本授课,脱产学习 6 天。
共计 24 天课时。
证书授予:完成规定课程的学习,经考核合格者,由中国人民大学和日本早稻田大学分别颁发课程结业证书。
授课地点:北京(中国人民大学明德商学楼)、日本(早稻田大学);
课程费用:
1、人民币 69800 元(包括培训费、资料费、文具费,日本学习费用,日本游学住宿费用,日本游学午餐费用等。不包含日本签证费和日本机票费等)
2、不参加日本模块,培训费 49800 元(包括培训费、资料费、文具费等);
3、单独参加日本模块培训费 30000 元。(包括培训费、日本交通费、资料费、管理费、参访费、住宿费、午餐等),学员需自行承担签证费、机票费等。
4、可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。