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    沃顿商学院高级ceo竞争战略课程-在职读研究生
    来源:在职研招网(www.zzyedu.org) 在职研究生网 发布时间:2011/8/9 阅读量:

      沃顿商学院高级ceo竞争战略课程是沃顿商学院用来与哈佛商学院、凯洛格商学院竞争高端学员的差异化课程,简称“ccs课程”,中文意为企业竞争战略。
      第一天,教授将学员分为4组,要求他们用一天时间为自己的小组设计一个动物,这个动物可以是自然界中没有的。设计方案要包括这个动物的名字、主要的食物、主要的技能、主要的生存环境要求、繁殖方式以及条件要求等,每个组将设计方案完整地写成文案。  
      第二天,4个组设计的动物被放在一个共同的环境中模拟生存,教授宣布目前动物所处的环境状态,4种动物的觅食、饮水、休息等行动都要按小组的设计进行推理。一天下来,教授变换了三次自然环境,有一次环境中已经严重缺水,导致一个组设计的动物濒临灭绝(至少教授指出已经没有繁殖能力)。到第三天,教授宣布这种动物灭绝,该组学员加入别的小组,为其他动物设计进化方案。第四天环境发生了更大的改变,只有一个组的动物幸存了下来——这是一种设计得类似蚂蚁的动物。  
      第五天,游戏重新开始。这时,
    在职读研究生学员们才真正领悟到了什么是竞争,开始认真设计自己小组的动物,思考它的食物范围和实际能力。比如,第一天曾有一个小组设计的动物类似狼,有长途奔跑能力,食物范围包括一些奔跑能力强的动物,而没有吃草这一项,结果在自然环境变化到没有了羊、兔子、牛以后,狼也被淘汰了。凡是需要较多体力的动物,必然食物要求也大,因此生存能力反而下降,ceo们最后一天的设计已经完全理解了企业竞争的环境作用,有趣的是,爬虫类动物的生存力最强,每次都可以度过漫长的缺乏食物的阶段并幸存下来。  
      最后,教授通常会概括一些企业竞争的战略要点。比如,不要过于依赖所有成员都具备高智商;不要过于贪婪,什么特殊的能力都想要,结果任何一项都没有实际的用武之地;通常,具备最基本、最简单的商业模式的企业,竞争力也最强。这个课程我旁听了三个班,虽然每个班总结、提炼出来的关键点都不同,但却有一个共同的规律,那就是到最后一天,每个组设计的动物都具备蚂蚁、蟑螂这些爬行类动物的一些特征,从而可以顽强地生存下去。  
      这个课程的教授有36年的企业高管经验,并且拥有动物学方面的博士学位。这个课程也受到了美国企业ceo们的好评,从2002年开设以来,每年的冬季班短训都要提前预订,否则没有位置,由此可见此课程的火热程度。  
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