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    公共部门战略管理过程?MPA在职研究生公共管理硕士
    来源:在职研招网(www.zzyedu.org) 在职研究生网 发布时间:2010/3/26 阅读量:

      公共部门战略管理过程?MPA在职研究生公共管理硕士
      战略管理可以视为一种客观、逻辑和系统的过程和步骤。它主要包括以下四个环节:
      1、环境分析。环境包括一般环境和具体环境。前者是指社会的、一般的或宏观层面的力量;后者指对公共组织的决策、管理发生直接影响的力量或因素,公共管理硕士包括组织内部的环境。环境分析的主要任务在于运用系统思考去识别与组织相互作用的,以及影响组织的外部环境系统,进行掌握公共部门内部的优势与劣势,了解外部的机会和威胁。
      2、战略规划。战略规划是在环境分析的基础上研拟战略的过程,也就是将战略意图转化为战略决策的过程。
      3、战略实施。战略实施是建立和发展行动的能力和机制,将战略构想转化为现实绩效的过程。
      4、战略评估。战略是监控战略实施,MPA在职研究生并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程,从战略管理整体来看,它着重于建立一种反馈机制。战略评估的结果可以作为调整、修正,甚至于终止战略的合理依据。它主要涉及几个方面的活动:检查战略基础,以了解构成现行战略的机会与威胁、优势与弱点等是否发生变化,发生了何种变化,因何发生变化;衡量战略绩效;战略的修正与调整。
      战略管理是一个过程,但这个过程并非形式主义的、呆板的特定安排或过于正式的。战略管理的作用在于促进公共部门不断的变革和学习,以适应社会的发展。所以在职研究生要使战略管理过程尽可能地简单和非程式化,要消除过于专业和神秘的计划术语。
    中国人民大学公共事务管理
    公共管理与应急处理
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