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    什么是公共部门战略规划与战略管理?MPA在职研究生公共管理硕士
    来源:在职研招网(www.zzyedu.org) 在职研究生网 发布时间:2010/3/26 阅读量:

      什么是公共部门战略规划与战略管理?MPA在职研究生公共管理硕士
      一、战略规划的性质。战略规划是组织在分析和解读环境的基础上,产生组织战略的过程。一般而言,战略规划所处理的议题和一般政策规划的议题是存在差异的。战略规划的议题具有三个基本属性:稀少性、重大性、指导性和长远性。战略规划的结果是形成组织的战略计划,一般来讲,公共管理硕士一个好的战略计划包括四个方面的内容:战略范围、战略部署、战略应该说明本身战略范围的机会与威胁、最佳协调作用。
      二、战略规划的过程。战略规划的过程包括以下几个步骤:
      1、发展初步共识。目的在于区的主要决策者与战略规划行为的共识。
      2、确认组织的法规及使命。
      3、进行SWOT分析。
      4、确认组织所面临的挑战议题。
      5、战略选择。
      三、SWOT分析与战略规划。SWOT分析是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具。SWOT分析是通过了解自己组织的优势与弱势,MPA在职研究生掌握外部机会,规避威胁,从而制定良好战略的方法。SWOT分的主旨在于给出一个有关组织内外环境、问题的集中图画,并激励组织调动其优势,以便利用机会,规避风险。进行SWOT分析的过程有八个步骤:
      1、列出组织的关键外部机会。
      2、列出组织的关键外部威胁。
      3、列出组织的关键内部优势。
      4、列出组织的关键内部弱点。
      5、将组织内部优势与外部机会相匹配,形成SO战略。
      6、将组织内部弱点与外部机会相匹配,形成WO战略。
      7、将组织内部优势与外部威胁相匹配,形成ST战略。
      8、将组织内部弱点与外部威胁相匹配,形成WT战略。
      在职研究生经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配与选择。
    中国人民大学公共事务管理
    公共管理与应急处理
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